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网站建设中公司文化如何筹备？

发布时间：2017-10-17 11:19:49

创造一个令人敬畏的公司文化可能是一件困难的事情，这不是秘密; 当您的团队中的一些（或全部）远程工作时，这一点尤其如此。然而，如果做到正确，公司文化可以帮助确保员工的忠诚度和生产率，而不需要破解鞭子。

“ 目标是确保团队中的每个人都感觉到连接，并且有成效。只是因为员工“偏远”并不意味着他们的意图就像在一个荒岛上。“ - Stella Garber

在Process Street，足球外围最靠谱的网站与一个完全遥远的团队合作。随着美国，英国，拉脱维亚等地的员工，足球外围最靠谱的网站不得不更加努力，以确保足球外围最靠谱的网站不仅仅是Slack的名字。整个团队彼此了解，有在线“冷水机”聊天，并在个人层面上连接。

良好的公司文化将积极激励团队成员的友情和生产力，但如果您不知道从哪里开始，那就不要惊慌足球外围最靠谱的网站已经覆盖了你

从第一天开始建立公司文化，收集资料，为建新网站做储备。

考虑到人们第一印象需要7秒钟的时间，您需要尽快开始建立公司文化; 也就是在入职过程中。

虽然很多这个都应该通过一个很好的入职流程来实现，但你需要确定几个关键的东西：

您已经为员工的第一天做好充分准备

尽快将它们引入团队

个人责任是非常清楚的

他们确切知道该做什么，或者询问他们是否不确定

入职的主要目标是确保员工对新工作感到满意，拥有自己开始的所有资源，并尽快向团队的其他成员介绍。通过这样做，您的新员工将会轻松享受新工作，并且不会遇到阻碍他们进步的障碍 - 双方共赢。

这不仅使他们放心，让他们快速入门，而且为今后与您或您的团队的互动奠定了基础; 如果他们已经介绍，他们更有可能要求帮助或加入小谈话，并将其融入现有的劳动力。

记住，你需要为偏远的员工做出特别的努力- 他们没有与他们旁边的房间进行互动的奢侈品，或者走到休息室讨论新的“权力游戏”剧集。

没有介绍，偏远的员工可能会孤立自己，这不仅损害了你的公司文化（因为他们不真正加入“团队”），而且可能会导致小问题的滚雪球，因为他们觉得不应该打扰别的名字在他们的IM 让员工成为一个统一的团队，而不是劳动力，从第一天开始。

鼓励远程沟通与协作

回到沙漠岛屿比较，无论您是在远程或在办公室工作，如果不鼓励您的团队进行沟通和协作，您将不会有任何形式的公司文化。

非常喜欢入职，沟通和协作，帮助员工彼此认识，认识到每个人都是人，而不是员工身份证明。毕竟，该公司不是由HAL 9000运行。

无论您是在办公室还是远程工作，您需要实施正确的工具，以便让这些合作和对话自然流动。查看下面的工具来开始。

松弛

谁还没听说过Slack？从游戏化的角度来看，这个即时通讯可让您在私人或群组频道中快速与同事聊天。再加上与Trello，Giphy，TrackDuck等等的一些方便的整合，你有一个强大（有趣）的公司聊天工具。

Google环聊

如果您曾经想要将远程团队的交互式协作感觉激发出来，或者想要举办小组会议的好地方，Google环聊就是您的工具。通过设置“房间”，任何具有链接的人都可以随意放入，实际上给您一个来源，在银盘上合作。

Google Apps / Drive

谈到协作，Google Apps（和云端硬盘）与团队成员共享资源和实时更改文件是非常好的。例如，足球外围最靠谱的网站的内容小组使用Google云端硬盘来存储资源，这些资源与团队的其他成员共享，以防需要访问。文件和表格可以实时编辑，而其他团队成员观看，允许每个人留在同一页（字面上），而不浪费任何时间。

Trello

哦，特雷洛，足球外围最靠谱的网站在哪里没有你？想象一下，在办公室里，所有员工都有办公室的贴纸，所有员工都会添加任务，让每个人都能看到公司发生了什么，并轻松访问他们需要的任何项目。简而言之，这几乎是Trello（除了比粘性笔记更有条理的）。

结合Trello可以轻松地与众多其他应用程序（如Slack和TrackDuck）集成的事实，您也可以自己成为任务板的真实野兽。

增加一个差距化的游戏

启发团队精神和社区精神的方式是什么？当然死了一场战斗！

好吧，这样会有点极端，但有一点健康的竞争可以激励你的员工，并增加与其他员工的联系。虽然你不应该做出比较讨人喜欢的产品，但可以考虑哪些内容与工作有关，而不是工作。

例如，足球外围最靠谱的网站有一个系统，该团队的不同成员每周建议一个坏电影，让足球外围最靠谱的网站其他人观看，作为一种小型比赛，看看谁能拖拉好的坏的轻弹。一些亮点包括Shivers和野兽必须死 - 一个狼人的奥秘，其中包括一个“狼人休息”，在盛大揭示之前，看看你能猜到谁是野兽。

或者，您可以创建一个有趣的公司文化与团队感兴趣的东西。足球外围最靠谱的网站的选择是Hearthstone，这是一个很好的方式让大家沟通和参与一些友好的比赛。足球外围最靠谱的网站甚至将卡片选择限制在起动机甲板上，以确保足球外围最靠谱的网站中的退伍军人无法通过定制甲板轻松获胜。

对人而言，不是百分比

虽然这个概念可以更容易地应用于远程团队，但重要的是要意识到，公司中的每个人都是一个人，有自己的限制和有效的生产力方法。

例如，如果您（通过您的良好沟通）通知由于繁重的工作负载或有问题的任务，团队成员正在燃烧，请联系并查看是否有任何方法可以帮助您解决问题。这不仅可以帮助球队保持相对无压力，而且可以创造更强的内部纽带。

如果您正在运行远程部队，您应该对您的工作时间表进行更加警惕，并且可能更灵活。远程工作者需要完全舒适地发表问题，使他们不会在屏幕上坐几个小时，而实际上并没有从头痛中脱颖而出。

鼓励公司员工的一个好方法是让他们自由选择自己的时间（如有可能）。再次，这将更适用于远程工作人员，但如果您允许每个人在一天中有成效的时间工作，而不是标准9-5，则可以看到更高的生产力，同时员工享有更高的成就，从而降低压力水平。

毕竟，当他们的头脑不在游戏中时，强迫员工紧张的工作远远不是一个好的做法。

基本上，你想创建一个办公室，而不是监狱。它有利于每个人让员工彼此认识，熟悉其他人的责任，定期与他们的团队进行沟通，甚至在休闲的在线纸牌游戏中与他们竞争。

公司文化是不能强制的。如果你想拥有一个功能和生产力的团队，你需要鼓励协作，团队合作，友好的竞争和灵活的时间（如果可能的话），你会有一个快乐的公司。一个幸福的公司意味着更高的忠诚度和生产率，那为什么不呢？

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